Une entreprise : EcoSo

Pour les organisations et les projets en tensions/réflexions économiques et/ou sociales, EcoSo est une entreprise collaborative qui propose d’accompagner la stratégie et la transformation. Nous composons nos accompagnements en incluant toutes les individualités et toutes les réalités financières, sans tabou et avec permission. Nous équipons de façon pragmatique et ludique toutes les parties prenantes de nos clients pour libérer leurs pouvoirs d’agir et de réagir.

Une méthode : Explorateur économico-social

La méthodologie Explorateur économico-social s’appuie sur quatre référentiels de recherche complémentaires : design - économie - travail social – psychosociologie et un livre en 40 étapes.

4 référentiels & 1 livre

Elle permet de mettre au travail la transformation personnelle et la transformation collective grâce à de nombreux outils créés pour les accompagnements.

Charlotte & Mélanie : co-exploratrices

2 co-exploratrices

Dans tout accompagnement EcoSo, nous mettons en place l’analyse de la pratique par l’intermédiaire de 2 co-exploratrices aux rôles bien définis.

Ce sont des personnes ressources extérieures au projet qui apportent un regard neuf. Elles permettent à toute l’équipe de prendre du recul et de la hauteur en se posant des questions.

Elles pointent du doigt les dérives et les blocages. Elles montrent les réussites remotivent les équipes.


Co-designer de transformations

  • Anticiper et analyser les conséquences psychosociologiques des choix
  • Adapter les offres aux différents contextes
  • Travailler la vision collective de l’organisation
  • Penser les interrelations entre tous
  • Modéliser les concepts et outils

Co-pilote de stratégies

  • Anticiper et analyser les conséquences économiques et structurelles des choix
  • Prévoir et gérer la trésorerie
  • Comprendre les différentes aides et dispositifs
  • Suivre ses temps de production
  • Modéliser et soutenir la stratégie vers les objectifs.

Les 2 co-exploratrices travaillent en interrelation permanente en fonction des besoins de la structure. Elles garantissent l’ancrage de la transformation dans le temps.

La patte en + : la facilitation graphique

La technique de la facilitation graphique est un outil d’accompagnement au changement. Il permet de :

  • Dynamiser les échanges par sa puissance inspiratrice
  • Faciliter la compréhension et l’explicitation de sujets complexes
  • Aider à la prise de parole
  • Constituer une mémoire collective
  • Accélérer la prise de décision
  • Passer de l’idée à l’action
1 facilitation graphique

Mais qui sont Charlotte et Mélanie ?!!!

2 passionnées, chacune dans leur domaine : Charlotte le social, Mélanie l’économie.

Domaines habituellement étiquetés incompatibles, nous nous efforçons de les lier au quotidien, portées par des convictions communes :

  • l’humain au cœur de tout
  • des outils pour se protéger
  • c’est possible, au pire, ça marche
  • le rêve sans oublier la réalité
  • innover, c’est expérimenter sans cesse
  • l’économie et le social ne vont pas l’un sans l’autre

N’hésitez pas à visiter les univers de chacune :
Charlotte, consultante en innovations sociales et Mélanie, copilote économique de petites structures

Qui y a-t-il derrière les termes « Economico » et « Social » ?

Economico :
  • Pouvoir se payer ce dont on a envie
  • Manger, se soigner, se loger, etc., sans pression
  • Mettre le nez dans les chiffres et finir par aimer ça
  • Lever les pressions financières
  • Connecter ses valeurs à sa gestion financière (perso et/ou pro)
  • Aucune moralisation des choix personnels
  • Autofinancement et créativité économique
  • Autonomie et liberté
Social :
  • Être bien dans ses baskets
  • Savoir et aimer vivre, travailler, penser et kiffer ensemble
  • Oser lever les pressions sociales, les préjugés et la peur de l’autre
  • Lever les autocensures et les pensées limitantes
  • Carburer à l’optimisme
  • Mélanger les cerveaux et les intelligences collectives
  • Supporter l’imperfection
  • Savoir tirer parti des vertus créatives de l’échec